一般財団法人リスクマネジメント協会の機関誌『TODAY』vol 138（2023 年 5 月 15 日号）に、「あらためて押さえておきたい BCM の基礎」という記事を寄稿させていただきました。
今回から 6 回にわたって「混迷する時代の事業継続マネジメント」という連載をさせていただくことになっております。表紙を開いて最初のページがいきなり私の記事となっております。大変ありがたいです。
会員でない方でも協会の Web サイトから購入可能ですので、ぜひ多くの皆様にお読みいただければと思います。
今後の連載予定は次のようになっております（今後若干変更する可能性があります）。
第 1 回： あらためて押さえておきたい BCM の基礎
- 連載の趣旨
- 意外と知られていない「事業継続」の標準的な定義
- 企業が BCM に取り組む意義
- BCM の国際標準
第 2 回： BCM に取り組むプロセス (1)
- BCM に取り組むプロセスの概略
- 事業継続に関する方針の明確化
- 事業影響度分析
第 3 回： BCM に取り組むプロセス (2)
- リスクアセスメント
- 事業継続戦略
- 事業継続計画（BCP）の文書化
- 演習による確認・検証
第 4 回： BCM を組織に定着させるには
- 教育・研修や認識向上プログラム
- BCM に関する役割の明確化
- 各部署における業務への組み込み
第 5 回： BCP の限界と残留リスク
- BCP を作ったら事業継続力は高まるのか？
- 平常時における BCP の活用方法
- 事業継続に関する残留リスク
- 残留リスクに企業としてどのように向き合うか
第 6 回： BCM において経営層が果たすべき役割
- コーポレート・ガバナンスの一部としての BCM
- BCM において経営層が果たすべきアカウンタビリティ
- コミュニケーション・ツールとしての BCM
リスクマネジメントの専門家や実務家の皆様が集まっておられる協会の機関誌ですので、単なる How-to の解説という範囲を超えて、事業継続の意義やあり方について深く考えていただけるような連載にしたいと考えております。次回以降の記事もお楽しみにお待ちいただければと思います。
– – – – –
事業継続マネジメント（BCM）に関するガイドブックを出版させていただきました。特に中小企業の皆様が自力でに取り組まれることを想定して執筆させていただきましたので、お役立ていただければ幸いです
田代邦幸（著）『困難な時代でも企業を存続させる!! 「事業継続マネジメント」実践ガイド』（セルバ出版）1,980 円（税込）
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
