「危機管理産業展(RISCON TOKYO) 2022」にて登壇したパネルディスカッションでのスライド公開

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東京ビッグサイトにて開催されている「危機管理産業展 2022」のなかで、10 月 6 日(木)の 15:00 から設けられたセッション「想定が難しい新たなリスクへの挑戦 〜 オールハザード BCP はどこまで機能するのか 〜」に、BCI 日本支部事務局という立場で登壇させていただきました。

私はモデレーターから「想定外のリスクや新興リスク(emerging risk)を含め、オール ハザード BCP の考え方は?」というお題をいただいたので、BCM の実践という観点から説明をさせていただきました。

もともとの持ち時間が 10 分だったものを、5 分程度にまとめてお話ししましたので、伝わりにくい部分があったかも知れませんし、資料も配付されませんでしたので、取り急ぎ当日使用したスライドをここに掲載させていただきます。

(PDF ファイルはこちら:riscon2022tashiro_all_hazard_BCP.pdf

また、最後に一言というタイミングでは、時間の関係でスライドなしで口頭のみでお話をさせていただきましたので、使用する予定だったスライドを掲載させていただきます。

(PDF ファイルはこちら:riscon2022tashiro_BCP_accountability.pdf

いずれにしても、当日ご参加いただけなかった皆様には、スライドだけ見ても分からないと思いますので、後日あらためて YouTube「事業継続マネジメントについて語りつくすチャンネル」の方で語りたいと思いますが、今日は取り急ぎスライドのみ共有させていただきます。

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事業継続マネジメント(BCM)に関するガイドブックを出版させていただきました。特に中小企業の皆様が自力でに取り組まれることを想定して執筆させていただきましたので、お役立ていただければ幸いです

田代邦幸(著)『困難な時代でも企業を存続させる!! 「事業継続マネジメント」実践ガイド』(セルバ出版)1,980 円(税込)

合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸

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YouTube: 介護事業者における BCM への取り組み方 ② – サービスや業務の優先順位を明確化する

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YouTube「事業継続マネジメントについて語りつくすチャンネル」に動画を投稿させていただきました。

第 21 回:介護事業者における BCM への取り組み方 ② – サービスや業務の優先順位を明確化する

2024 年 4 月から介護事業者に業務継続計画(BCP)の作成と、これに関する研修や訓練の実施が義務づけられます。

本件は全部で 4 回に分けてお送りする予定ですが、今回はその 2 回目として、介護事業者において BCP を作るために、サービスや業務の優先順位を検討する際の考え方やヒントについて語っております。

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事業継続マネジメント(BCM)に関するガイドブックを出版させていただきました。特に中小企業の皆様が自力でに取り組まれることを想定して執筆させていただきましたので、お役立ていただければ幸いです

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再開催決定!> BCP の実効性を高める演習の企画・運営講座

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去る 8 月 24 日に開催されました、新建新聞社主催の「BCPの実効性を高めるワークショップ型演習の企画・運営講座」を、好評につき 12 月 7 日(水)に再度開催させていただくことになりました。

8 月に開催したときの参加者の皆様からも、とてもポジティブな感想をいただきましたが、実際に開催してみて分かったこともあったので、新建新聞社様とも相談して、ワークショップの進め方を若干アップデートすることにしました。より皆様にとって分かりやすく、役立つ講座にしていきますので、是非ご参加いただければと思います。

プログラムの詳細、およびお申し込み方法につきましては、下記 URL をご参照ください。
https://www.risktaisaku.com/feature/seminar/risk_exercise

皆様のご参加をお待ちしております。

 

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「リスク対策.com 連載者トーク会」登壇決定

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新建新聞社の Web メディア「リスク対策.com」が新たに企画したオンラインイベントに登壇することになりました。

これは同メディアで連載記事を執筆している 4 人が、お互いに質疑や意見交換を行うというもので、今回ご一緒させていただく方々とは面識がなく、それぞれ私とは異なる専門分野をお持ちの方々ですので、どういう内容になるか私自身も楽しみにしております。

当イベントは 9 月 20 日(火)16:00 より開催予定です。イベントの詳細および申し込み方法につきましては、下記のリンク先をご参照ください。

https://www.risktaisaku.com/articles/-/71778

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YouTube: 介護事業者における BCM への取り組み方 ①

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YouTube「事業継続マネジメントについて語りつくすチャンネル」に動画を投稿させていただきました。

第 20 回:介護事業者における BCM への取り組み方 ①

今回は、2024 年 4 月から介護事業者に業務継続計画(BCP)の作成と、これに関する研修や訓練の実施が義務づけられることに関して語っております。

本件は全部で 4 回に分けてお送りする予定ですが、今回はそのためのイントロとして、介護事業者の BCP について現時点で知っておいていただきたいことを、3 つにまとめてお伝えします。

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事業継続マネジメント(BCM)に関するガイドブックを出版させていただきました。特に中小企業の皆様が自力でに取り組まれることを想定して執筆させていただきましたので、お役立ていただければ幸いです

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BCI Chapter Leaders Conference 2022 参加報告

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私が日本支部事務局を務めている BCI(The Business Continuity Institute)の各国・地域代表が一堂に会する「BCI Chapter Leaders Conference 2022」が 8 月 11、12 日の 2 日間にわたって英国の Cockham で開催されました。こちらに私自身も日本支部から参加させていただきました。

会場となった Cockham の Moor Hall はロンドンから北西に車で 1 時間弱ほどいった、テムズ川の上流にあります。大都市ロンドンとは対照的に涼しくて静かなところでした。

BCI がこのような会議を開催したのは 2019 年 11 月以来でした。私は前回も出席したのですが、今回の出席者の半分くらいは前回から引き続き、残り半分くらいは新たに支部の代表となった方々でした。


(引用元 URL: https://www.linkedin.com/posts/business-continuity-institute_day-2-of-the-bci-chapter-leaders-conference-activity-6963839813481312256-WEFF/

当日は、今後の BCI の運営に関して様々な観点から活発な議論が行われました。各国・地域の支部からは、各支部の活動を活性化するための意見もたくさん出ましたし、BCI 本部の方々もそれらの意見をいかに今後の運営に生かしていくか、という積極的な姿勢であったように思います。


(引用元 URL: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6963411647629561857/

あくまでも BCI 内部の会議なので、具体的な内容についてはここで言及しませんが、とても前向きな 2 日間になりましたので、今後の BCI の活動にご期待いただきたいと思います。

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開催報告> BCPの実効性を高めるワークショップ型演習の企画・運営講座

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8 月 24 日(水)に開催されました、新建新聞社主催の「BCPの実効性を高めるワークショップ型演習の企画・運営講座」にて講師を担当させていただきました。

今回の企画においては新建新聞社様と相談し、参加者の皆様に演習の企画・運営を体験していただきながら、演習のノウハウを身につけていただけるようなワークショップを考案しました。

内容の詳細につきましては次の URL(リスク対策.com Web サイト)をご参照ください。
https://www.risktaisaku.com/feature/seminar/risk_exercise

当日は企業で BCM を担当されている方々にご参加いただきました。皆様すでに自社にてそれぞれ演習に取り組まれており、何らかの問題意識を持たれた方が多かったためか、ワークショップやディスカッションにも積極的で、鋭いご質問も多数いただきました。

参加者の皆様にも好評だったようですので、また秋ごろに実施できればと思っております。

 

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寄稿> BCP の実効性を高める「演習」のポイント

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新建新聞社様の Web メディア「リスク対策.com」に標記のような記事を寄稿させていただきました。

実は新建新聞社様の主催で、演習の企画・運営に必要なノウハウを学ぶための講座を 8 月下旬に開かせていただくことになっており、そのための PR を兼ねた記事なのですが、BCP に基づく演習を実施することの意義や、演習を企画・運営する上でのポイントなどについて解説させていただきました。

次の URL からお読みいただければ幸いです。

https://www.risktaisaku.com/articles/-/71063

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note 記事「災害や事故などに対する組織のレジリエンスを評価したい」

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私が座長を務めております、一般社団法人レジリエンス協会「組織レジリエンス研究会」から、note で情報発信を少しずつ始めています。

こちらでは研究会メンバーが、組織のレジリエンスに関連する様々なテーマで記事を執筆していますが、私自身は組織のレジリエンスを評価する手法に関する記事を発表していく予定です。

7 月 28 日付けで、私自身による記事「災害や事故などに対する組織のレジリエンスを評価したい」を公開しました。下記 URL からお読みいただければ幸いです。

https://note.com/orgres/n/n86b7c1081d9f

今後も、不定期ではありますが、本研究会で議論した内容を踏まえつつ、継続的に記事を発表していきたいと思います。

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書籍『「事業継続マネジメント」実践ガイド』刊行 1 周年

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2022 年 6 月に初めての単著『困難な時代でも企業を存続させる !!「事業継続マネジメント」実践ガイド』をセルバ出版様から刊行させていただいてから、早くも 1 年が過ぎました。

この間、kindle 版を含めて多くの皆様にお読みいただき、多くのご感想もいただきました。また弊社のお客様で、100 冊まとめてご購入され、協力会社に配付してくださった企業もあり、大変感謝しております。お読みいただいた皆様、誠にありがとうございました。

本書は中小企業を主な対象として、事業継続マネジメント(BCM)に自力で取り組んでいただけるよう、実践的な手法をできるだけ詳しく記述しています。また書籍全体の構成を、国際的に活用されている規格やガイドライン(注1)に合わせ、BCM に必要なノウハウを網羅的に記述してあります。

今後もより多くの皆様にご活用いただき、外部のコンサルタントに頼りすぎずに(注2)BCM に取り組んでいただければと思います。

 

【注釈】

  1. 国際規格 ISO 22301/22313、および BCI Good Practice Guidelines を採用しています。
  2. 私自身もコンサルタントですので、必要に応じてコンサルタントを活用することもご検討いただきたいのですが、企業側で基本的な知識がなければ、コンサルタントの言いなりになってしまう可能性もあります。そのような事態を防ぐために、一時的にコンサルタントの助力を使う場合でも、ある程度の知識は備えておくことをお勧めします。

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