リスク対策.com Web サイトに連載記事を掲載していただきました。
【海外のレジリエンス調査研究ナナメ読み！】
第 104 回： パンデミックに適応していくための IT 部門の役割
Insight / 2020 Insight Intelligent Technology Pulse: The Impact of COVID-19 on Business Readiness
北米の企業を対象として行われた調査の結果です。
新型インフルエンザのパンデミックに対応するために、多くの企業が在宅勤務など新たな事業形態に短期間で移行するために、IT 部門がどのような役割を果たしてきたか、また今後どのように適応していくべきかが、調査結果を踏まえて述べられています。
下記 URL をクリックしてお読みいただければ幸いです。
https://office-src.biz/2AFwOL6
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
note で始めたマガジン「Good Practice Guidelines を読み解く」にて 7 本目の記事を投稿しました。下記リンク先よりお読みいただければ幸いです。
BCI GPG を読み解く〜 #7 事業継続プログラムにおけるガバナンスと、役割・責任の割り当て (PP1-4)
https://office-src.biz/2YbqP8p
今回は、事業継続プログラムにおけるガバナンスとはどのようなものであるべきか、事業継続プログラムを効果的に運営するために、どのような役割を決めて、人員を割り当てればよいのか、という部分について、解説させていただきました。
これから BCM に取り組まれる方々だけでなく、皆様の組織における BCM の運用を見直される際にも、参考にしていただければと思います。
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
リスク対策.com Web サイトに連載記事を掲載していただきました。
【海外のレジリエンス調査研究ナナメ読み！】
第 103 回：各国のビジネス環境におけるリスクの総合的ランキング 2020 年版
2020 FM Global Resilience Index
米国の損害保険会社 FM Global が毎年発表している、国・地域ごとのビジネス環境に関するリスクの評価結果の 2020 年版をご紹介しています。Web サイト上でのインタラクティブなインターフェイスで、複数の国・地域間で大まかな状況の把握や比較をするのに便利なデータベースとなっています。
下記 URL をクリックしてお読みいただければ幸いです。
https://office-src.biz/2UnkF44
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
「事業継続計画」の略である「BCP」という用語が、数年前から世間で広く使われるようになってきました。私自身が仕事で BCP に関わるようになったのは 2001 年ごろですが、それ以降に大規模な地震や感染症の流行が発生するたびに、BCP が話題に上ってきたように思います。
このような用語が広く認知されるようになるのは良いことなのですが、一方で本来の意味から微妙に外れた解釈や自己流の定義、さらには明らかな誤用まで入り乱れ、混沌とした状況となっています。
そこで、国際的に受け入れられている「BCP」の標準的な定義のポイントを、ISO 規格に基づいて解説させていただきました。下記リンク先よりお読みいただければ幸いです。
note：「BCP とは何か？」に関する情報が入り乱れているので整理したい
https://office-src.biz/3h1v5Qs
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
リスク対策.com Web サイトに連載記事を掲載していただきました。
【海外のレジリエンス調査研究ナナメ読み！】
第 102 回：海外企業における新型コロナウイルスへの対応状況【第 6 報】
BCI / Coronavirus Organizational Preparedness 6th Edition
5 月 12 日に掲載していただいた第 99 回などでご紹介した、BCI によるアンケート調査の第 6 報です。
（この連載での紹介を見送った第 5 報の結果も含めて変化の状況をお伝えしています。）
各国で事業活動に関連する様々な規制緩和が進みつつある状況での、多くの企業における対応状況や、今後の環境変化やパンデミックの第 2 波、第 3 波に備える上での課題などに言及されています。下記 URL をクリックしてお読みいただければ幸いです。
https://office-src.biz/2AuEZJJ
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
note で始めたマガジン「Good Practice Guidelines を読み解く」にて 6 本目の記事を投稿しました。下記リンク先よりお読みいただければ幸いです。
BCI GPG を読み解く〜 #5 事業継続プログラムの「適用範囲」を決める（後編） (PP1-3)：
https://office-src.biz/2WYY7Iz
今回は、事業継続プログラムを有効かつ効率的に（できるだけ楽に）構築・運用するためにとても重要な「適用範囲」（scope）を決めるために、どのように検討を進めていくかを解説させていただきました。
これから BCM に取り組まれる方々だけでなく、皆様の組織における BCM の運用を見直される際にも、参考にしていただければと思います。
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
リスク対策.com Web サイトに連載記事を掲載していただきました。
【海外のレジリエンス調査研究ナナメ読み！】
第 101 回：パンデミック後に予想される状況変化と適応のための課題
BCI / Coronavirus – A Pandemic Response 2020
4 月上旬の時点で、それまでの新型コロナウイルスへの対応状況を振り返り、かつパンデミック収束後にどのような変化が予想されるか、それに適応するための課題は何か、という観点を含めて行われた調査の結果です。下記 URL をクリックしてお読みいただければ幸いです。
https://office-src.biz/3d64oYB
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
弊社（というか代表の田代）は当 Web サイトの他に、「note」にもページを持っています。
これまで note には「Good Practice Guidelines を読み解く」というシリーズで、BCI の Good Practice Guidelines の解説だけを掲載してきましたが、今後は BCM や災害対策に関して広めたい考え方やノウハウ、意見なども note の方に掲載し、当 Web サイトには直近のニュースやちょっとした話題、製品や書籍の紹介、弊社からのお知らせなど、比較的コンパクトな記事を掲載するようにしたいと思います。
今後 note に掲載していきたいと考えている話題は山ほどあるのですが、一例をあげると次のようになります（順不同）。
どのような順序で書くか分かりませんが、早く書き進めていかないと、書きたいネタがどんどん増えてしまうので、片っ端から書いていきたいと思っています（もしかしたら note ではなく YouTube の方で語るかもしれません）。
合同会社 Office SRC 代表 田代邦幸
